Les startups innovantes en Afrique centrale : tendances

Même si l’Afrique centrale est généralement moins en vue que des centres technologiques tels que le Nigeria, le Kenya ou l’Afrique du Sud, elle s’affirme progressivement comme une terre propice à l’innovation entrepreneuriale. 

Dotée d’une population majoritairement jeune, d’une urbanisation accélérée et de défis structurels spécifiques, cette région présente des perspectives inédites pour les jeunes entreprises capables de convertir les obstacles en opportunités et solutions. 

Cet article étudie les startups innovantes qui transforment le marché local en Afrique centrale, examine des exemples pratiques, souligne les courants qui structurent le futur de l’écosystème entrepreneurial, et suggère des conseils stratégiques pour les entrepreneurs, les investisseurs et les responsables politiques.

Pourquoi l’Afrique centrale est-elle un terrain propice à l’innovation ?

L’Afrique centrale, comprenant des nations telles que le Cameroun, le Gabon, la RDC, le Congo-Brazzaville, le Tchad, la République centrafricaine et la Guinée équatoriale, se caractérise par ses enjeux structurels particuliers et ses occasions singulières. Conformément à la catégorisation de l’Organisation des Nations Unies, voici les éléments essentiels qui font de l’Afrique centrale un terreau propice à l’émergence de startups innovantes :

1. Population jeune et dynamique : la région bénéficie d’une main-d’œuvre jeune, créative et avide de solutions numériques grâce à une démographie jeune et dynamique, avec plus de 60 % de la population âgée de moins de 25 ans. Cette génération est un véritable moteur d’innovation, prête à adopter et à élaborer des technologies qui répondent aux besoins locaux.
2. Besoins en infrastructures : les déficits en infrastructures (énergie, santé, éducation, finance) offrent des possibilités pour des solutions novatrices. Par exemple, la Banque mondiale estime que moins de 20 % de la population rurale en Afrique centrale dispose d’un accès à l’électricité, ce qui permet à des startups de se lancer dans les énergies renouvelables.
3. Taux de pénétration croissant : même si le taux de pénétration d’Internet reste faible (environ 30 % en 2023 selon la GSM Association (GSMA) qui représente les intérêts des opérateurs de réseaux mobiles du monde entier), le mobile est de plus en plus présent, avec des services tels le paiement mobile qui connaissent une croissance rapide. En RDC, par exemple, le nombre de personnes utilisant des services de paiement mobile a connu une augmentation de deux fois entre 2019 et 2023, atteignant près de 15 millions.
4. L’environnement en croissance : même si l’écosystème des startups en Afrique centrale est moins mature que ceux de l’Afrique de l’est ou de l’ouest, il se structure grâce à l’apparition de hubs technologiques (tels que ActivSpaces à Douala au Cameroun ou KLab à Kinshasa en RDC), d’incubateurs et de programmes d’accompagnement soutenus par des initiatives internationales comme Afric’Innov et Choose Africa.

Toutefois, des obstacles comme des financements restreints ou des réglementations complexes demeurent ; une fragmentation des marchés en raison de la diversité linguistique (francophone, anglophone, lusophone) et culturelle, ainsi qu’une lacune de visibilité internationale. 

Ces difficultés pénalisantes, incitent justement les entrepreneurs à innover en offrant des solutions adaptées aux réalités locales.

Exemples de startups qui transforment leurs marchés locaux

Afin de mettre en évidence la vitalité de l’écosystème des startups en Afrique centrale, nous allons analyser quatre exemples concrets de startups qui se démarquent par leur influence et leur créativité. Ces illustrations, vérifiées à partir de données récentes, démontrent la manière dont les jeunes entreprises locales répondent aux besoins spécifiques de leur environnement.

1. DreamCash (Cameroun) – révolutionner l’inclusion financière

Secteur d’activité : FinTech
Besoin adressé : En Afrique centrale, plus de 70 % de la population reste non bancarisée, limitant l’accès aux crédits et services financiers, selon un rapport de la Banque Mondiale (2023).

Solution : DreamCash est une plateforme de microcrédit numérique qui offre aux utilisateurs la possibilité d’obtenir des prêts instantanés directement via leur téléphone mobile, sans avoir à recourir aux établissements bancaires conventionnels. En utilisant des algorithmes d’évaluation de crédit fondés sur les données mobiles, DreamCash propose des crédits accessibles aux personnes non bancarisées et aux petites entreprises.

Impact : DreamCash a offert à des milliers de Camerounais la possibilité d’investir dans leurs entreprises, augmentant ainsi leurs bénéfices et améliorant l’inclusion financière dans un pays où moins de 15 % de la population dispose de services bancaires officiels. En 2022, la jeune entreprise a été distinguée comme l’une des 45 startups les plus novatrices d’Afrique lors des AfricaTech Awards, un événement coorganisé par la Société Financière Internationale (SFI) et Viva Technology.
Leçon à tirer : En Afrique centrale, les startups FinTech peuvent se développer en utilisant des données alternatives (telles que les historiques de paiements mobiles) pour compenser le manque d’infrastructures financières conventionnelles. Toutefois, pour optimiser leur influence, elles se doivent aussi d’investir dans l’éducation financière des utilisateurs, un secteur encore peu exploité. 

2. Nuru (RDC) – favoriser l’accès à l’énergie

Secteur : CleanTech
Besoin adressé D’après un rapport de l’Agence internationale de l’énergie (AIE, 2023), en République Démocratique du Congo, plus de 80 % des habitants ne bénéficient pas d’un approvisionnement électrique stable, ce qui entrave le progrès économique et social.

Solution : Nuru est une jeune entreprise qui met en place des petits réseaux solaires afin de proposer une électricité durable et à coût réduit aux communautés rurales et périurbaines. Nuru rend l’énergie accessible aux ménages à faible revenu en associant des technologies solaires de pointe à un système de paiement mobile (pay-as-you-go).

Impact : Depuis sa création, Nuru a fourni de l’électricité à des milliers de ménages et d’entreprises, contribuant à l’amélioration du niveau de vie, soutenant l’éducation (par le biais de l’éclairage pour les études) et impulsant l’économie locale. Selon un communiqué de la start-up, en juillet 2023, Nuru a réussi à collecter 40 millions de dollars lors d’une levée de fonds de série B dans le but d’établir le plus grand mini-réseau solaire d’Afrique subsaharienne. Leur objectif est de fournir de l’électricité à cinq millions d’individus avant 2027.
Leçon à tirer : En adoptant des modèles économiques durables et inclusifs, les startups CleanTech en Afrique centrale ont la capacité de convertir les défis infrastructurels en opportunités. Néanmoins, elles doivent faire face à des difficultés logistiques telles que le déplacement des équipements solaires vers les régions éloignées, tout en collaborant avec les autorités gouvernementales pour obtenir des subventions ou bénéficier de cadres réglementaires favorables.

3. SingPay (Gabon) – simplifier les transactions numériques

Secteur : FinTech
Besoin adressé : Selon GSMA (2023), au Gabon, les transactions financières tendent fréquemment à être compliquées et onéreuses, spécialement pour les petites entreprises et le personnel informel, dans un pays où plus de 60 % des règlements se réalisent encore en liquide.

Solution : SingPay est une plateforme de paiement électronique qui simplifie les opérations entre marchands, clients et fournisseurs, tout en incorporant des services tels que la gestion salariale et le règlement de factures. Elle se démarque par sa facilité d’utilisation et son incorporation avec les réseaux mobiles locaux tels que Airtel Money et Moov Money.

Impact : SingPay a diminué les coûts et les temps de transaction pour des milliers d’utilisateurs, tout en encourageant la transition vers le numérique dans un pays où les espèces règnent toujours sur les transactions. En 2022, SingPay a été distinguée comme l’une des 15 meilleures startups FinTech d’Afrique par les AfricaTech Awards, attestant de sa capacité à révolutionner l’économie locale.
Leçon à tirer Il est essentiel que les startups offrent des solutions simples et adaptées aux réalités locales, en prenant en considération les faibles connaissances numériques et financières des populations. L’élargissement de SingPay à d’autres pays de la région sera un défi majeur à relever, en particulier en surmontant les obstacles réglementaires et linguistiques.

4. WezaCare (RDC) – digitaliser l’accès à la santé

Secteur : HealthTech
Besoin adressé : En République Démocratique du Congo, l’accès aux soins de santé reste un défi majeur, avec moins de 1 médecin pour 10 000 habitants, d’après les données de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS, 2023). Les populations rurales, en particulier, souffrent d’un manque flagrant de services médicaux.

Solution : WezaCare est une plateforme de télémédecine qui établit un lien entre les patients et les professionnels de la santé grâce à des consultations en ligne. Elle offre également des services de livraison de médicaments et de diagnostics à distance, tout en tirant parti des technologies mobiles pour toucher les populations éloignées.

Impact : Depuis son lancement en 2021, WezaCare a facilité l’accès à des consultations médicales pour des milliers de patients, permettant ainsi de réduire considérablement les coûts et les déplacements. En 2024, la startup a annoncé un partenariat stratégique avec le ministère de la santé de la République Démocratique du Congo, visant à intégrer ses services au sein du système de santé publique, comme le mentionne un communiqué officiel.

Leçon à retenir : Les startups HealthTech en Afrique centrale ont l’opportunité de pallier les insuffisances des systèmes de santé traditionnels en capitalisant sur la pénétration mobile. Néanmoins, il est essentiel qu’elles investissent dans des partenariats public-privé pour garantir leur scalabilité et leur pérennité.

Tendances actuelles de l’innovation en Afrique centrale

L’écosystème des startups en Afrique centrale connaît une évolution fulgurante, dynamisée par des tendances globales et des spécificités régionales. Voici un aperçu des principales tendances à surveiller, enrichi de données récentes et vérifiables :

1. La domination de la FinTech

La FinTech s’affirme comme le secteur le plus dynamique en Afrique centrale, à l’image du reste du continent. Les startups de ce domaine répondent à des besoins pressants en matière d’inclusion financière, de paiements numériques et de microcrédits. Selon le rapport Partech Africa Tech Venture Capital 2023, les startups FinTech africaines ont levé 1,5 milliard de dollars en 2022, dont environ 5 % ont été investis dans la région, notamment au Cameroun et au Gabon. Des plateformes telles que DreamCash et SingPay témoignent de cette dynamique, tandis que d’autres nouvelles entreprises se développent dans des secteurs de niche tels que l’assurance numérique et les transferts transfrontaliers. À titre d’exemple, la startup camerounaise Kiro’o Games, initialement célèbre pour ses jeux vidéo, a récemment lancé une plateforme de microcrédit à destination des créateurs numériques, élargissant ainsi le panorama de la FinTech.

2. L’émergence des CleanTech

Face aux défis énergétiques et environnementaux actuels, les startups du secteur CleanTech, telles que Nuru, jouent un rôle de plus en plus crucial. Elles exploitent des technologies renouvelables, comme l’énergie solaire et la biomasse, tout en adoptant des modèles économiques novateurs pour répondre à la demande sans cesse croissante en matière d’énergie durable. D’après un rapport d’AfricArena publié en 2023, les startups africaines engagées dans la lutte contre le réchauffement climatique ont réussi à lever 1,17 milliard de dollars en 2022, dont une part significative provient d’Afrique centrale, en particulier de la République Démocratique du Congo. Parmi les initiatives remarquables, on peut citer SolarBox au Gabon, qui met à disposition des kits solaires adaptés aux ménages ruraux.

3. La digitalisation de la santé et de l’éducation

La pandémie de COVID-19 a considérablement accéléré l’essor des technologies numériques dans les domaines de la santé (HealthTech) et de l’éducation (EdTech). En Afrique centrale, de nouvelles startups émergent avec des solutions de télémédecine, de diagnostic à distance et des plateformes d’apprentissage en ligne, adaptées aux langues locales et aux connexions Internet souvent limitées. Par exemple, la startup camerounaise Waspito, spécialisée dans la télémédecine, a réussi à lever 2,5 millions de dollars en 2023 afin d’étendre ses services au-delà des frontières du Cameroun, selon Disrupt Africa. Dans le secteur de l’éducation, la startup congolaise Edukys propose des cours en ligne en lingala et en swahili, visant particulièrement les élèves issus des zones rurales.

4. Le rôle croissant des incubateurs et accélérateurs

Bien que l’écosystème soit encore naissant, des hubs technologiques et des incubateurs se développent dans des villes telles que Douala (Cameroun), Libreville (Gabon) et Kinshasa (RDC). Ces structures jouent un rôle essentiel en proposant un soutien en mentorat, en formation et en accès au financement. Par exemple, le programme Afric’Innov, mis en place par l’AFD (Agence Française de Développement), a apporté son aide à plus de 50 incubateurs africains entre 2019 et 2023, dont 10 situés en Afrique centrale, comme le souligne un rapport de l’AFD (2023). Par ailleurs, des initiatives telles que le projet AFIDBA (AFD for Inclusive and Digital Business in Africa) renforcent les capacités des accélérateurs locaux pour accompagner les startups prometteuses.

5. Les investissements internationaux en hausse

Malgré un certain retard par rapport à d’autres régions du continent africain, l’Afrique centrale suscite de plus en plus l’intérêt des investisseurs internationaux. D’après le rapport 2023 de Partech sur le capital-risque en Afrique, les investissements totaux ont atteint 6,5 milliards de dollars en 2022, mais seulement 3 % de ce montant a été destiné à l’Afrique centrale, principalement en raison d’un manque de visibilité et d’un écosystème encore immature. Toutefois, des initiatives telles que Choose Africa, soutenues par l’AFD, ainsi que des fonds comme Partech Africa, commencent à injecter des capitaux dans les startups à fort potentiel. À titre d’exemple, Choose Africa a investi plus de 65 millions d’euros dans des startups africaines entre 2018 et 2023, dont une part significative a été consacrée à l’Afrique centrale, selon un communiqué de l’AFD (2023). Par ailleurs, des fonds locaux, tels que le fond camerounais Seedstars Africa Ventures, commencent à émerger pour réduire le fossé du financement.

6. L’adoption de l’Intelligence Artificielle et de la blockchain

L’IA (Intelligence Artificielle) et la blockchain commencent à jouer un rôle crucial dans l’innovation en Afrique centrale, même si leur adoption est encore embryonnaire. Prenons par exemple WezaCare, une startup qui utilise l’IA pour améliorer le diagnostic médical à distance. Parallèlement, des plateformes FinTech explorent la blockchain afin de sécuriser les transactions transfrontalières. D’après un rapport de McKinsey (2024), les revenus des fintechs africaines pourraient atteindre 47 milliards de dollars d’ici 2028, en partie grâce à l’intégration de ces nouvelles technologies. Toutefois, en Afrique centrale, la fragmentation réglementaire et le manque de compétences en IA et en blockchain représentent des obstacles notables. Cependant, des initiatives telles que le programme Digital Africa de l’AFD s’efforcent de remédier à ces lacunes.

Leçons à tirer pour les entrepreneurs et investisseurs

Les études de cas et les tendances mentionnées ci-dessus fournissent des enseignements précieux aux entrepreneurs et aux investisseurs intéressés par l’Afrique centrale, s’appuyant sur des données fiables et des analyses approfondies.

1. Adapter les solutions aux réalités locales

Les startups qui prospèrent en Afrique centrale sont celles qui saisissent les particularités locales, telles que la connectivité limitée, le faible niveau de littératie numérique et la prédominance des espèces. Elles proposent des solutions simples et accessibles. À titre d’exemple, SingPay a facilité les transactions en intégrant les réseaux mobiles locaux, tandis que Nuru a ajusté ses mini-réseaux solaires pour répondre aux besoins des zones rurales. Néanmoins, une évaluation critique suggère que ces startups doivent dépasser les simples adaptations techniques et investir dans des initiatives de sensibilisation communautaire pour garantir une adoption optimale.

2. Exploiter les données alternatives

Dans un environnement où les infrastructures classiques sont souvent insuffisantes, les startups peuvent tirer parti de données alternatives, comme les historiques de paiements mobiles, pour innover, notamment dans les secteurs de la FinTech et de la HealthTech. DreamCash en est un bon exemple. Toutefois, un regard critique sur cette approche met en lumière le risque d’une dépendance excessive aux données mobiles, qui peuvent être biaisées ou incomplètes. Cela souligne la nécessité de développer des algorithmes à la fois robustes et éthiques.

3. Collaborer avec les Écosystèmes locaux

Les collaborations avec des incubateurs, des universités et des administrations locales revêtent une importance capitale pour surmonter les obstacles réglementaires et financiers. Par exemple, WezaCare a prospéré grâce à un partenariat avec le ministère de la Santé de la RDC. Cependant, une analyse minutieuse révèle que ces collaborations doivent être bien structurées afin de contourner les lenteurs bureaucratiques et de garantir une mise en œuvre efficace.

4. Adopter des modèles inclusifs

Des modèles économiques tels que le pay-as-you-go, utilisés par Nuru et SingPay, ouvrent la voie à l’inclusion des populations à faible revenu, ce qui amplifie leur impact et leur capacité d’expansion. Cependant, une critique de ces modèles met en évidence le risque de surendettement des ménages vulnérables, nécessitant ainsi l’instauration de mécanismes de protection pour les consommateurs.

5. Diversifier les sources de financement

Les entrepreneurs doivent explorer des options de financement alternatives, telles que les partenariats public-privé, les fonds d’impact et les plateformes de crowdfunding, afin de pallier le manque de capital-risque local. Par exemple, la startup camerounaise Waspito a eu recours à une campagne de crowdfunding pour compléter son financement. Néanmoins, une analyse indique que ces plateformes demeurent sous-exploitées en Afrique centrale, en raison d’un manque de sensibilisation et de confiance.

Défis et opportunités pour l’avenir

Bien que l’écosystème des startups en Afrique centrale présente un potentiel immense, il est confronté à des défis structurels majeurs. Néanmoins, ces obstacles peuvent également se transformer en opportunités pour les entrepreneurs audacieux et visionnaires. Nous vous proposons une analyse approfondie, enrichie de données récentes et de réflexions critiques :

Défis

1. Accès au financement

La région capte moins de 3 % des investissements en capital-risque en Afrique, d’après le rapport de Partech Africa Tech Venture Capital 2023. Cette situation est attribuée à un manque de visibilité et à l’immaturité de l’écosystème entrepreneurial. Les investisseurs internationaux, en général, privilégient les marchés anglophones, plus développés, ce qui accentue les inégalités régionales.

2. Réglementations complexes

Les cadres juridiques et fiscaux, qui diffèrent d’un pays à un autre, constituent un frein à l’expansion transfrontalière des startups. À titre d’exemple, les entreprises de FinTech au Gabon doivent faire face à des réglementations strictes imposées par la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC), ce qui limite leur flexibilité. Une analyse critique met en lumière que cette fragmentation est aggravée par un manque de coordination régionale, à l’opposé de l’Afrique de l’est, où la Communauté de l’Afrique de l’Est (EAC) œuvre pour l’harmonisation.

3. Manque de talents qualifiés

La formation aux compétences numériques et entrepreneuriales reste encore insuffisante, bien que des initiatives telles que les hubs technologiques commencent à offrir des solutions. Selon un rapport de McKinsey (2024), l’Afrique centrale ne produit pas plus de 5 % des diplômés en STEM (Sciences, TEchnologies, ingénierie et Mathématiques) sur le continent, ce qui entrave l’innovation technologique. Il est nécessaire d’engager des réformes dans les systèmes éducatifs afin d’intégrer des compétences pratiques en matière de codage, d’intelligence artificielle et de blockchain.

4. Visibilité internationale insuffisante

Les startups d’Afrique centrale souffrent d’une faible visibilité à l’international, ce qui limite leur capacité à attirer des investisseurs et des partenaires. Une analyse critique souligne que ce phénomène est accentué par une couverture médiatique souvent défavorable qui privilégie les hubs anglophones, rendant indispensable l’élaboration d’une stratégie proactive en matière de communication et de mise en réseau.

Opportunités

1. Marchés inexploités

La concurrence limitée dans certains domaines, tels que l’EdTech, la HealthTech et l’AgriTech, présente une véritable opportunité pour les innovateurs. À titre d’exemple, l’AgriTech, qui ne représente pas plus de 2 % des investissements en Afrique centrale, selon Disrupt Africa (2023), revêt un potentiel immense, surtout au regard de la forte dépendance de la région à l’agriculture de subsistance.

2. Initiatives régionales

Le cadre politique adopté par l’Union Africaine en 2023 pour soutenir les startups a pour objectif d’harmoniser les réglementations et de stimuler les investissements. Cela se traduit par des accords de reconnaissance mutuelle et des financements dédiés à la recherche en intelligence artificielle et en blockchain, comme le souligne un rapport de l’UA (2023). Toutefois, une analyse critique met en lumière que l’efficacité de ce cadre dépendra de son engagement par les états membres, ce qui est souvent entravé par des intérêts nationaux parfois divergents.

3. Partenariats internationaux

Des initiatives telles que Choose Africa et Partech Africa ouvrent la voie à des opportunités de financement et de développement des compétences. Par exemple, le fonds d’amorçage Digital Africa, géré par l’AFD avec un montant de 15 millions d’euros, soutient les startups émergentes dans 45 pays africains, dont un nombre significatif en Afrique centrale, selon un communiqué de l’AFD (2023). Cependant, une critique de ces initiatives souligne l’urgence de cibler davantage les startups locales plutôt que de privilégier des projets à portée panafricaine, qui sont souvent dominés par des hubs anglophones.

4. Adoption croissante du cloud

D’après un rapport de McKinsey (2024), les entreprises africaines, y compris celles d’Afrique centrale, pourraient voir l’adoption du cloud constituer 50 % de leurs dépenses informatiques d’ici 2025. Cela crée des perspectives prometteuses pour les startups qui développent des solutions en mode SaaS (Software as a Service) ou PaaS (Platform as a Service). Néanmoins, une analyse critique révèle que cette adoption est confrontée à des défis tels que des coûts élevés et une connectivité Internet limitée, ce qui appelle à des solutions low-tech plus adaptées.

Recommandations Stratégiques

Pour tirer pleinement parti du potentiel de l’écosystème des startups en Afrique centrale, nous vous proposons des recommandations stratégiques. Ces suggestions, fondées sur les données et les analyses présentées précédemment, sont également nourries de réflexions approfondies.

Pour les Entrepreneurs

• Investir dans l’éducation des utilisateurs : Les startups ne devraient pas se limiter à offrir des solutions techniques, mais également prendre le temps d’éduquer leurs utilisateurs afin de surmonter les obstacles liés à la littératie numérique et financière. Par exemple, SingPay pourrait organiser des ateliers communautaires pour enseigner l’utilisation de sa plateforme.

• Explorer des niches sous-exploitées : Des secteurs tels que l’AgriTech et l’EdTech recèlent d’importantes opportunités en Afrique centrale, où les besoins sont pressants et la concurrence encore faible. Une startup dans le domaine de l’AgriTech pourrait, par exemple, concevoir des capteurs IoT à faible coût pour surveiller l’humidité des sols, tout en étant adaptés aux connexions Internet limitées.

• Renforcer la présence internationale : Les entrepreneurs devraient participer à des événements internationaux, tels que Viva Technology ou le Congrès AIM 2025, afin d’accroître leur visibilité et d’attirer des investisseurs. Cependant, il est important de noter que cette stratégie exige des ressources considérables, ce qui peut constituer un frein pour les startups en phase de démarrage.

Pour les Investisseurs

– Cibler les marchés émergents : Bien que l’Afrique centrale soit encore en phase de développement, elle offre des opportunités de rendement attractives en raison de sa faible saturation. Les investisseurs seraient avisés de diversifier leurs portefeuilles en soutenant des startups œuvrant dans des secteurs sous-exploités, tels que l’AgriTech et la HealthTech.

– Soutenir les incubateurs locaux : Investir dans des structures telles qu’ActivSpaces ou KLab contribue à renforcer l’écosystème entrepreneurial local et à créer un vivier de startups susceptibles d’attirer des financements. Toutefois, une critique de cette approche met en avant le risque d’une dépendance trop marquée aux financements internationaux, soulignant ainsi la nécessité de développer les capacités locales pour garantir une autonomie durable.

– Adopter une approche patiente : Étant donné la maturité encore relative de l’écosystème, il est essentiel que les investisseurs envisagent un horizon à long terme et soutiennent les startups sur plusieurs cycles de financement. Néanmoins, une observation critique fait état des risques associés à cette méthode, surtout dans un contexte économique volatil, d’où la nécessité d’instaurer des mécanismes de gestion des risques efficaces.

Pour les Décideurs Politiques

• Harmoniser les réglementations : Les gouvernements d’Afrique centrale devraient collaborer au sein de la Communauté Économique des États de l’Afrique Centrale (CEEAC) afin d’harmoniser leurs cadres réglementaires. Cela favoriserait l’expansion transfrontalière des startups. Cependant, il convient de noter que les divergences politiques et économiques entre les États membres pourraient constituer un obstacle à cette harmonisation.
• Investir dans l’éducation numérique : Les gouvernements ont la responsabilité de réformer leurs systèmes éducatifs afin d’intégrer des compétences en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques (STEM). Ils peuvent s’inspirer de modèles tels que celui du Rwanda, qui a consacré 100 millions de dollars en 2023 à un fonds pour soutenir les startups, comme l’indique un rapport de l’Union Africaine. Cependant, une analyse critique met en lumière l’importance d’accompagner ces investissements de politiques visant à fidéliser les talents locaux, afin de prévenir le phénomène de fuite des cerveaux.
• Promouvoir les partenariats public-privé : Les gouvernements devraient envisager la création de fonds de co-investissement en collaboration avec le secteur privé afin de soutenir les startups, à l’instar du Fonds fiduciaire pour l’emploi de l’État de Lagos (LSETF) au Nigeria. Cependant, il est essentiel que ces fonds soient gérés avec transparence pour minimiser les risques de corruption et de favoritisme.

Tableau récapitulatif des Startups mentionnées

Startup	Pays	Secteur	Besoin adressé	Solution	Impact (2023)
DreamCash	Cameroun	FinTech	Non-bancarisation	Microcrédit numérique	+10 000 utilisateurs
Nuru	RDC	CleanTech	Accès à l’électricité	Mini-réseaux solaires	+5 000 foyers électrifiés
SingPay	Gabon	FinTech	Transactions coûteuses	Paiements numériques simplifiés	+8 000 utilisateurs
WezaCare	RDC	HealthTech	Accès limité aux soins de santé	Télémédecine et livraison de médicaments	+3 000 consultations

Quelques liens utiles pour les Startups :

• Les Meilleures Pratiques pour Lever des Fonds en Afrique
• Rapports de l’AFD
• Des études de GSMA
• Des initiatives comme Choose Africa